Depois da digitalização no setor de recursos humanos, o RH 5.0 busca trazer de volta a valorização dos colaboradores para tornar o RH mais estratégico e focado no bem-estar da equipe, minimizando processos burocráticos por meio da tecnologia.
Segundo o levantamento FIA Employee Experience de 2020, aproximadamente 27% dos pedidos de demissão se dão porque os funcionários sentem falta de reconhecimento no ambiente de trabalho, sendo este o maior motivo constatado na pesquisa. Isso mostra a importância que os gestores precisam dar para o tempo disponível no desenvolvimento de talentos.
O RH 5.0 tem quatro princípios básicos, sendo eles: desenvolver uma cultura organizacional segura, valorizar a experiência do colaborador dentro da organização, tornar os processos burocráticos automatizados e unificar a comunicação interna.
De acordo com Marcelo Gomes, CEO da Nexti, empresa de soluções digitais para o RH, a automatização do setor de recursos humanos tornam os softwares ‘melhores amigos do RH’ e otimiza a área em três processos básicos, sendo eles:
Simplificar processos burocráticos: contar com um sistema de HCM (Human Capital Management) garante uma gestão humana mais eficiente, já que o recurso será responsável por realizar a carga dos dados necessários.
Focar no capital humano: Digitalizar os processos, permite ao gestor priorizar o que realmente importa: o bem estar. Com o tempo otimizado, você se preocupa com o seu bem-estar, o bem estar do time e os resultados para a empresa.
Definir metas: Uma estratégia muito usada para a área de recursos humanos são as metodologias SMART, ela é definida com base em cinco metas: específica, mensurável, atribuível, realista e temporal.
“Quando a empresa investe em um sistema de HCM, ela passa a ter um parceiro de negócios que cuida das partes burocráticas enquanto o gestor foca no que mais importa: o colaborador”, comenta o CEO.
O RH 4.0 colocou a tecnologia como protagonista no desenvolvimento do setor de Recursos Humanos. Agora, com a união da tecnologia e a humanização, uma nova tendência alavanca a visão humanizada para que possam trabalhar juntas para o desenvolvimento das organizações e das pessoas.
Para Marcelo, a gestão operacional de mão de obra simplificada mantém o mantra dos 3RH, sendo eles: relevância, responsabilidade, resiliência e humanização. “A tecnologia vem mudando centenas de setores e chegou tornando o futuro do RH em digital. Os HCM’s fazem uma conexão única entre os colaboradores e as empresas”, finaliza o CEO.
